Новият зам.-кмет на София по дигитализация е бивш републикански шампион по карате

През 2007 г. Генчо Керезов е избран за млад кмет на Стара Загора

Републикански шампион по карате киокушин и притежател на черен колан е най-новият зам.- кмет на София. Генчо Керезов пое направление “Дигитализация, иновации и икономическо развитие” в началото на септември две седмици преди да стане на 30 г.

Спортните успехи далеч не са единственото, с което младият и амбициозен заместник на Фандъкова може да се похвали. Още от студентската скамейка -

едва 22-годишен,

започва работа

на мениджърска

позиция

в “Алианц България”. Там обучава на бизнес процеси доста по-големи от него служители на компанията - на 40-, 50- и дори 60- годишни. Само за 6 месеца ръководството на компанията в Мюнхен забелязва уменията на младежа и му възлага още по-големи отговорности - ръководи различни работни процеси, а впоследствие и цели проекти, свързани с трансформацията на различни структури.

“Това беше първият сблъсък с промяната на навиците на служителите и нормативната уредба. Трябваше да решавам как например да предоставим актуална информация на търговските ни структури, запазвайки целостта на данните, под които клиентът се е подписал. На 25 г. станах ръководител на цялото звено за обучение и развитие на търговските канали на компанията, което е на директно подчинение на борда на директорите. Тогава започнах да работя пряко с топмениджъри, управляващи милиарди”, разказва Керезов.

После бордът решава да инвестира в него и го праща на обучение в частно училище в Триест, Италия - MIB School of management, където завършва магистратура по “Застраховане и управление на риска”. Иначе преди това е завършил международни икономически отношения в УНСС. В Триест големите застрахователни и консултанстки компании в Европа изпращали кадрите си, за да ги подготвят за топ мениджърски позиции. След 6 месеца там следват още 6 в Мюнхен в централата на “Алианц”. Там Керезов изкарва стаж, който е част от обучението.

“Работих по значим за Централна и Източна Европа проект за 15 млрд. евро - партньорство с огромна банкова институция. После трябваше да реша дали да продължа да работя там, или да се върна в България. И избрах да се върна тук”, обяснява Керезов.

Макар да е родом от Стара Загора, избира да живее в София. И така вече 12 г., през които заобичал столицата. Привличат го чарът и възможностите за развитие, които София предоставя.

“Преживяването в Мюнхен беше изключително интересно. Видях това, към което се стремях - каква е работата по най-високите етажи в корпоративния свят. Но, честно казано, това бяха най-нещастните ми месеци. Дадох си сметка, че успехът и парите не са това, което прави човек щастлив. Мисля, че това е поколенческа черта, която имаме с връстниците ми - още в 20-те ни години много от нас разбират това, което за предишни поколения е отнемало 50-60, че е много по-важно качеството на живота, който водиш. Когато се върнах тук, имах нужда, първо, да се погрижа за здравето си, защото бях успял да си докарам проблем. После дойде идеята за собствен бизнес”, споделя зам.-кметът на София.

Негов приятел бил двигателят. Така създали компания за дигитален маркетинг и брандинг на различни бизнеси - Anomaly.bg.

“Стартирахме с няколко малки клиенти и накрая

стигнахме до

автомoбилни

брандове и големи

технологични

компании

Добихме репутация на партньор, който постига резултати”, разказва Керезов и не крие, че още в първата си година на предприемач компанията му достигнала 6-цифрен оборот.

На въпрос защо тогава се е отказал от успешния бизнес, за да дойде в общината, Керезов обяснява, че винаги е имал позиция по обществени въпроси. Обещал си, че един ден ще даде своя принос към подобряване на средата, в която живеем. Но смятал, че това ще стане след 20 г. Изведнъж планът се ускорил след обаждане от кабинета на столичния кмет. Преди това с Йорданка Фандъкова са се засичали на събития и обсъждали теми, свързани с дигитализацията на общината. После дошло и предложението да стане част от екипа ѝ. Търсил се човек, който е наясно с технологиите, но и с капацитет да проведе организационното трансформиране на общината. Второто според Керезов е по-трудната задача, защото “трябва да променим навиците на администрацията и да предоставим удобни за гражданите и бизнеса решения”.

Иначе решението да остави собствения си бизнес Керезов взел бързо, но не и лесно.

“Имам ясна лична причина. Като ученик бях спортист. Станах републикански шампион по киокушин. Но повече се гордея, че като помощник-треньор качих трима републикански шампиони на ринга. Оттогава знам, че зад кадър, а не на фронта съм по-добър”, смята Керезов.

Участвал и в различни младежки организации. Първо, като ученик през 2007 г. е избран за млад кмет на Стара Загора, после бил активен и като студент. Тези дейности му помогнали да придобие организационни и административни умения.

“Трудността беше дали да запазя начина си на живот, разпределянето на времето, което зависеше изцяло от мен, работата с креативни хора и досега до най-иновативните мозъци у нас. Бях спокоен обаче, че има на кого да оставя компанията, и си дадох сметка, че

дори и само 3 г. да

съм на този пост,

на 33 г. вече ще съм

правил всичко

Ако успея да помогна да живеем по-добре, това ще е огромно удовлетворение. А и когато човек е уверен в себе си и уменията си, той знае, че отново може да направи успешен бизнес”, убеден е Керезов.

Сега работи над пътната карта за реализация на стратегията за дигитална трансформация на София, която скоро ще внесе в СОС. За месец на поста сформира и дигитален борд от съветници, които да помагат, защото “трябва да има експерти, на които, като споделиш идея, те веднага като ехо да ти върнат дали си на прав път”.

Отговаря и за системата за гласуване по най-новата общинска програма “София избира” - столичани с вота си ще избират кои малки градски проекти да реализира догодина общината. Системата за гласуване ще е лесна - ще се изисква геолокация, за да е сигурно, че вотът е от София, и телефонен номер, с който ще се идентифицира, че човек е гласувал веднъж.

Сред най-важните задачи пред Керезов, поставена му от Фандъкова, е

изграждане на

електронна система

за прием в 1-и клас,

която трябва да е готова до пролетта. “Тя трябва да окомплектова системата за прием в ясла и детска градина. Системата ще е универсална и от край до край всичко ще се случва електронно. Така ще улесним родителите, те вече няма да обикалят училищата, да се редят на опашки и да подават документи”, подчертава Керезов.

Според него за превръщането на София в smart община дигитализацията и технологиите са едва 30% от работата, а 70% - административната реформа, която трябва да се случи.

“Досега никога не е било нужно една община да бъде чак толкова гъвкава и по отношение на дигиталните услуги, които предоставя сама на себе си. IT-то е било част от администрацията само като поддръжка - кабели, компютри, интернет. Сега се налага и обществените организации както компанииите преди няколко години да се трансформират, да работят гъвкаво, ефективно и с максимална степен на отчетност. Моята цел е дирекция “Информационни технологии” да предоставя услуги на другите общински звена и районните администрации. Да се уеднаквят, за да може гражданите да срещат познати неща независимо дали идват в общината за някаква услуга или в района си. Ако щете, да създадем общ бранд. Така че първата стъпка е да улесним гражданите и бизнеса в комуникацията с общината и второ - да организираме собствената си работа така, че да предоставяме качествени услуги”, смята Керезов.